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  • 辦公室2019年度重點工作計劃

    2020-12-09 10:04:08

    核心摘要:辦公室2019年度重點工作計劃,新疆匯中怡富投資,定位于產業研發和投資管理,著眼自身缺失之處,財務預算管理嚴格執行公司預算和財務制度與財務部配合,科學合理地制定并把控預算管理費用,辦公室是綜合協調部門。

    新疆匯中怡富投資****

    2017年,公司內管工作將順應集團戰略調整,定位于產業研發和投資管理,辦公室2017年度將以此戰略目標為切入點,圍繞業務工作之需,著眼自身缺失之處,系統提升投資能力建設和部門綜合能力。

    1財務預算管理:嚴格執行公司預算和財務制度;與財務部配合,結合行政管理費用預算,本著實事求是、增收節支的原則,科學、合理地制定并把控(預算)管理費用。

    2體系管理:修訂完善管理制度和辦公室工作手冊,進一步梳理相關業務流程,明確工作職責;思考如何改進和完善制度檢查工作及監審工作方式方法,使公司內部制度檢查(自查)工作更具有針對性和實效性。

    3. 績效管理:依照集團2017年度績效管理方案,及時制定公司的績效管理方案,按時保質完成公司、部門年度績效目標的制定及個人績效手冊的制定;結合公司管理模式和人員隊伍建設情況,建立了符合公司式及經營的績效考核框架;就如何改進2017年績效管理工作進行思考,并就年度經營管理目標制訂情況分別與各單位溝通,以推動績效管理工作科學合理開展。

    4. 人力資源管理:順應集團的戰略調整,根據公司發展戰略,制定明確的人力資源發展規劃,通過培養能力和引進能力等手段,盡快提升公司投資能力;及時引進業務急需的專業人才,特別是業務一線相關專業人員和骨干人才,力爭完成年內各部門、各單位所需人員的招聘工作;根據公司實際情況,合理調配公司定員、定崗、定員計劃并嚴格執行。

    5企業文化管理:打造公司核心競爭力,制定具有階段性、可操作性強的企業文化宣傳方案;積極支持集團內部期刊建設,重視并繼續發揮其指導作用。

    6法律管理:注意防范法律風險,嚴格遵守公司的各項規章制度;積極跟蹤指導參股(控股)公司有關部門認真、嚴格執行集團合同管理等法律管理工作的有關要求。

    7. 行政后勤:進一步增強對業務工作的有效支撐,做好相關后勤保障工作,關注業務人員生活及思想意識,提升人性化訴求;加強“精細化”管理要求,系統提升后勤管理水平。

    8部門建設:根據辦公室各部門職責,制定崗位規劃,逐項實施;加強部門內部管理和相關業務知識培訓,系統提高部門績效和員工綜合能力;密切關注行業主管部門的相關政策信息,提高工作效率。

    9. 參(控)股企業管理:對參(控)股公司的辦公制度、人力資源管理、行政后勤等起到有效支持和督導作用,并提供科學合理的建議,充分發揮地區管理總部這一管理平臺的作用;加強與相關單位、部門的溝通交流,多征求被服務對象的意見,及時調整工作方法,使工作開展更具針對性,取得更好的效果;促進和協助參股(控股)公司股東會、董事會等事務的正常開展。

    二〇〇九年十二月七日

    辦公室是綜合協調部門,也是反映財務整體形象和質量的窗口。經過辦公室全體同志的共同努力,2017年局黨組交辦的工作基本完成,沒有出現重大疏漏。2017年,我們財政部門承擔的工作和任務會更加繁重,作為辦公室,我想除了繼續做好辦文、辦會、辦事等日常性工作外,今年重點要在“積極作為”四個字上下功夫,著力做好以下五項工作:

    1、 積極籌備2017年金融工作會議?h委、縣**主要領導都是新上任的**,對今年的工作一直很關注?h里兩代**干部會議近日召開,今年的工作將有新思路、有明確規劃。

    我們的財政部門也要循序漸進,爭取主動,盡早安排、動員和落實今年的工作。春節放假前,辦公室已經做了部分準備工作,當前辦公室的中心工作是做好一年一度財政工作會議的籌備,最近抓緊把所有的準備工作都做細做好,隨時做好開會準備。一是總結去年工作,做好表彰準備;二是明確今年的工作思路,充分征求局黨組、各股室和各部門的意見和建議,重點對2017年的財政工作進行全面安排部署。

    2、 要積極做好2017年目標評價體系的研究、分析和實施工作。自從張局長來到財政局后,我們已經連續四年榮獲了爭先晉位金杯獎,盡管去年競爭更加激烈,難度更大,不過從側面了解的情況看,2017年還有望繼續保持領先。2017年的目標考評體系會不會有大的變動和調整我們還不清楚,但有一點可以明確,考核得分限制條件會更多,評分的客觀性會增強,評分標準會更細化。

    所以,今年的考評方案出來以后,我們要及時做好研究分析工作,結合財政部門實際,看看哪些是重點,哪些能抓分,哪些是我們的薄弱環節,再科學制定我們的落實方案,及時把各項考核重點分解到股室和部門,及早抓好目標的落實。

    3、 要積極提高工作質量和水平,努力為金融重點工作和改革服務。2017年,辦公室重點要在每周動態、政務信息、財政宣傳、財政調研等幾個方面提高工作質量,力爭有新的突破。2017年,辦公室安排專人按時編寫《每周動態》,組織專人負責政務信息和財政宣傳,經過努力,在目標考核中這兩項工作基本上得到了封頂分。

    但客觀的說,這主要是應對目標考核的,一是信息報送數量雖然不少,但質量偏低,動態性的多,深層次的少,能引起領導重視的**值信息更少;二是宣傳報道工作雖然得分不低,但渠道單一(主要是通過協調在《新華社每日電訊》刊發的),黨報黨刊等主流**宣傳很少,對財政工作的宣傳作用不明顯。另外,這兩項工作主要依靠辦公室一兩個人,除極個別股室和財政所外,絕大多數股室和財政所的積極性沒有調動起來。其實,2017年財政工作有很多亮點都有很多可圈可點,象落實各項惠農補貼政策、支持經濟發展和重點項目建設、加大和保障民生投入、招商引資和支持產業聚集區發展、深化和推進財政改革等等,都沒有及時總結好,也沒有及時宣傳出去,這主要責任在我,沒有抓死,沒有抓及時。

    2017年財政部門承擔的重點工作會更多,涉及民生投入和財政改革力度會更大,所以說,財政工作的成效和亮點也會更多。今年,辦公室要主動記錄和宣傳財政部門所做的工作和取得的成績。**信息不僅要注重數量,更要注重質量。

    財經宣傳要以黨報黨刊等主流**為重點,大小篇并舉,即保證考核得分,突出宣傳效果。不但辦公室人員要明確分工,而且要加大信息宣傳的考核力度,讓股室和財政所都積極參與進來。從今年開始,《每周動態》由次周的周一編印,改為每周周五編印,提高工作動態的時效性。

    此外,從今年起,要加強對財政政策和重點工作的研究,及時領導決策,多提寶貴意見和建議。做好重點金融中心的組織協調和后勤服務工作,充分發揮工作人員和助手的作用。

    4、 積極組織開展各項重點活動。目前,“三治三提”活動第四階段已經驗收完畢,辦公室要及時做好各項資料的歸檔整理及總結上報工作。我想“三治三提”不可能會就此結束,一定要做好“回頭看”和“持久戰”的準備,一點不能松勁。

    更重要的是,即使這個活動結束了,還會有其他活動,我們不能懈怠。今年起,辦公室要積極做好創先爭優、精神文明創建、綜合治理、優化軟環境、政風行風評議等各項重點活動的組織實施工作,不但調動大家共同參與,而且要扎扎實實,不走過場,突出財政特色,真正把活動變動促進財政工作的動力和推手。

    5、 積極做好后勤管理工作。一是加強水電、辦公設施和公務用車管理,定期檢查維護,及時消除隱患,確保公共財產和財產安全。二是加強機關財務管理,嚴格執行財務支出管理制度,嚴把原始票據的審核關,做到不合法、不合規、不合理的發票堅決不入賬。

    兩年一度的“上審下”馬上就要開始了,機關財務支出這一塊一向是審計的重點,我們要提前做好自查,抓好整改,力保在審計不出原則性問題。