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  • 2019年半年安全生產工作計劃

    2020-12-09 09:58:08

    核心摘要:2019年半年安全生產工作計劃,為做好年下半年安全生產工作,指導思想和工作目標,綜合治理的方針,確保本季度不發生安全責任事故,督促各項目經理部不定期做好施工路段揚塵的灑水養護工作,第一部分年安全工作計劃。

    為做好2017年下半年安全生產工作,預防和減少安全事故的發生,制訂本季度安全生產工作計劃如下:

    1、 指導思想和工作目標

    堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面貫徹執行黨和國家有關安全生產方面的方針、政策以及上級有關單位安全生產的相關部署和要求。采取有效措施,確保本季度不發生安全責任事故。

    二、主要工作安排:

    (一)認真開展“安全生產年”、“平安工地”活動,按照公路管理局關于開展“安全生產年”活動工作步驟的要求,做好統籌安排各項工作的實施計劃,全面推進繼續深入開展“安全生產年”活動各項工作的落實和對開展情況進行替促檢查;對開展“平安工地”活動進行分析、研究,全面總結。

    (二)認真抓好路基、水穩層路面、擋土墻、護肩墻、涵洞、料場、機械設備等的檢查工作,督促各項目經理部不定期做好施工路段揚塵的灑水養護工作。

    (3) 完善施工路段的安全警示標志,加強施工路段的交通管制和交通管理。

    (四)出版2017年第

    3、 第四季度安全生產宣傳版。

    (5) 開展公路應急預案演練,制訂演練方案,總結演練情況。

    (6) 召開安全生產會議,總結每季度的安全生產工作,安排下季度的安全生產工作。

    (7) 針對當前汛期,對流天氣比較頻繁,組織有關人員學習如何做好防汛安全防范工作,增強安全意識。

    (8) 建立健全各類突發事件應急預案,做好應急管理,防范突發事件發生;做好維穩工作,防止集體上訪事件發生。

    (9) 強化職責,明確要求。認真落實值班值守制度,落實值班職責,堅守崗位,做好值班記錄,及時處理存在問題,對重大突發事件,及時向帶班領導匯報,確保道路交通安全暢通。

    二o一二年六月十六日

    第一部分:2017年安全工作計劃

    2017年安全生產計劃

    為加強安全生產管理,完成安全管理目標,強化安全意識,實現安全生產標準化,有效控制各類**和其他重大事故,預防和減少一般安全事故,制定2017年安全生產工作計劃如下。12017年安全目標:

    (1) 不發生重傷、重特大安全事故(包括其他各種質量的重大安全事故)。

    (2) 未發生重大治安、刑事案件。

    (3) 輕傷和其他一般安全事故發生率不超過2起。

    (4) 完成安全生產標準化審查。

    2每月至少召開一次安全領導小組會議,分析安全生產形勢,及時報告安全生產中存在的問題和隱患;加大安全投入,確保年度安全投入100%到位;加強隱患整改,確保安全隱患整改率100%;制定并實施2017年安全生產責任制。

    三。應急預案及消防演練:項目部計劃2017年上半年進行一次事故綜合應急預案演練和三次專項應急演練;下半年將進行消防演習和緊急疏散演習。

    4常規消防檢查項目:

    (1) 安全保衛部負責每月對消防設施進行檢查并做好記錄;

    (2) 負責消防的部門應每天檢查消防設施,并做好記錄。

    5、安全教育培訓:

    (1) 對項目部新員工和待崗、轉崗、復職人員進行**教育,建立安全教育培訓檔案。

    (2)年初進行全員安全培訓、每月有計劃的進行老員工安全專項知識再培訓、特種作業人員培訓。

    (3)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可上崗。

    (4) 建立安全培訓檔案并及時更新。6、安全設施建設:按照生產要求和安全生產標準化的要求,完善公司安全設施建設,保證各種設施按要求定期及時做好檢測工作。

    7、安全檢查工作:落實領導帶班制度、落實安全檢查制度,做好班組安全檢查、專項安全檢查、季節性安全檢查、綜合性安全檢查工作,對檢查發現的安全隱患,實行整改“五落實”,并及時復查。

    8、風險評估工作:成立項目部風險評估小組,對項目部所有作業活動、環境因素、設備設施等進行風險評估,發現危險源,建立臺賬,定期整改并跟蹤驗證整改措施。

    9.計劃的實施原則:在各部門一級實施計劃,對每個人分擔責任,認真執行安全自檢,隱患自糾正和責任自負的原則。

    10項目部安全生產控制指標:

    (1) 杜絕重大**事故和當班死亡事故;

    (2)因公負傷率不超過0.2‰、杜絕重傷事故;

    (3) 隱患治理率100%;

    (4) 現場安全文明施工合格率100%。;

    (5)**安全教育培訓100%、特種作業持證上崗率100%、全員安全培訓率100%、培訓考核合格率100%;

    (六)特種設備檢驗合格率為100%,機械設備檢驗合格率為100%;

    (7) 安全技術措施交底率100%;

    (8) 簽訂100%分包安全協議;

    (9) 符合性檢查合格率100%;

    (10) 安全技術方案審批率100%;

    (11) 無職業病發生;

    (12) 未發生環境污染事故

    (13) 未發生火災事故。第二部分:2017年安全工作總結和2017年安全工作計劃

    2017年安全工作總結和2017年安全工作計劃

    2017年,公司上下牢固樹立安全“紅線”意識,以黨的十八屆五中全會精神為指導,以學習宣貫新《安全生產法》為主線,以強化安全生產責任落實為重點,以開展“五查五反五整治”、“安全生產責任落實月”和“安全生產月”和活動為抓手,堅持“命”字在心,“嚴”字當頭,“實”字落地,努力克服了生產壓力大、節假日多、季節變化等不利因素影響,嚴細新實抓安全,履職盡責強管理,實現了安全生產,F將2017年安全工作總結和2017年安全工作計劃匯報如下:

    1、 2017年安全工作

    1提高認識,加強管控,安全生產形勢繼續穩定。

    今年以來,面對嚴峻的經濟形勢與困難挑戰,我們牢固樹立“越是困難越要抓好安全”的理念,教育員工認清形勢,轉變觀念,做好打硬仗的準備,樹立艱苦奮斗、連續作戰的思想,堅定知難而進、頑強拼搏的信念,履行雷厲風行、執行到位的作風,以時不我待只爭朝夕的精神,確保全年安全目標的順利實現。認真貫徹落實1月6日全國和全省安全生產電視**會議精神,結合上級文件指示精神,制定下發了《關于做好2017年安全工作的意見》等一系列安全文件。嚴格執行公司安全辦公會制度,共組織召開了32次安全辦公會議,對安全生產中遇到的問題進行研究,對下步工作進行部署。

    同時,利用網絡、板報、安全活動日、班前會等載體,認真學習宣貫企業安全生產責任體系“五落實五到位規定”、企業安全生產應急管理“九條規定”、用人單位職業病危害防治“八條規定”等系列法規、規定,并根據新《安全生產法》及現場實際,修改完善了公司安全管理制度及操作規程,依據國標《化學品生產單位特殊作業安全規范》要求,對特殊作業證進行了更新,從制度上進一步促進員工正確處理安全與生產的關系,把“安全第

    一、預防為主、綜合治理”的方針落實到企業生產經營活動中的各個環節,為全公司2017年安全目標開好頭、起好步提供了制度保障。

    2落實責任,加強考核,深化安全責任意識。

    責任是安全之魂,世間萬事成于嚴、作于實。按照《企業安全生產主體責任規定》,進一步完善了安全生產責任制度,年初根據上級工作安排,公司主要負責人簽訂了企業安全生產承諾書,各層級簽訂了安全責任狀,形成了一級抓一級、層層抓落實,縱向到底、橫向到邊的安全生產網絡。下半年,在全公司上下開展了安全責任重溫活動,嚴格落實年初簽訂的安全責任狀條款,重新明確了各層級管理人員的責任,將各級管理人員制止“三違”指標、罰款指標及值班帶班制度落實情況與工資掛鉤,真正發揮了經濟杠桿的調節作用,各級管理人員的履責意識得到了進一步提升。

    三。統籌規劃、細化措施、安全系列活動取得顯著成效。

    創建安全文化是搞好安全生產的必要前提。在安全生產實踐中,我們把安全文化建設滲透到生產的全過程,達到了“物化于行、內化于心、外化于形”的效果,營造了“人人講安全、時時講遵章、處處有提醒、層層有關懷”的安全文化氛圍。一是根據上級《關于全面開展“五查五反五整治”活動的通知》要求,重新審視我們面臨的嚴峻形勢,成立了活動領導小組,明確了工作思路,開展了系列安全檢查活動,切實增強了憂患意識、“紅線”意識和責任意識。

    二是認真落實市安委會工作安排,于三月份開展了“安全生產責任落實月”活動,組織了“生命至上、安全為天”征文比賽,進一步濃厚了安全生產氛圍。三是大力開展了“安全生產月”活動,提前制訂了活動方案,先后舉辦了“安全生產月”活動啟動儀式、主題簽名、安全征文及“安全生產有獎知識現場問答”等活動,積極選派人員參加市舉辦的安全生產法律法規電視知識競賽,進一步濃厚了安全氛圍。

    4采取多種措施,加強落實,安全管理水平逐步提高。

    一是實行安全巡查線。我們在安全檢查上始終堅持走動查、突擊查、回頭查、交叉查,不搞形式、不走過場,截至目前,共組織安全綜合檢查31次,查出的問題均按照“五落實”要求進行了整改驗收,確保了問題整改不留死角。二是處理安全隱患不手軟。

    緊緊圍繞“人、機、物、環、管、法”六個方面,執行好“班組一班一排查、車間一周一排查、公司一月一排查”措施,及時排查出與季節、現場作業環境變化相關的隱患,確保做到“五落實”,把各項隱患消滅在萌芽狀態。三是突出抓好班組建設不放松。強力推進班組建設的基礎工程和“基因”工程,把班組制度建設放在更加突出的位置,全面推行班組自治,突出抓好班組長選拔、班組長培訓、班組成員素質提高三項工作,成功舉辦了班組長論壇活動,邀請優秀班組長分享自己的管理經驗和心得體會,提高了班組長整體素質,夯實了安全發展根基。

    四是完善風險防控措施。將“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去,加強對崗前、崗中風險排查,實行現場交**,告知安全注意事項,確保了員工上標準崗、干標準活。

    5要制定措施,加強落實,維護特殊時期的秩序。為扎實做好雨季“三防”和冬季“四防”工作,我們實施了惡劣天氣領導干部雙崗值班制度,要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停止用電作業、登高作業、高空巡檢等工作。加強了節假日和抗戰勝利70周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度,嚴格落實好公司領導帶班、值班制度,重點加強崗前排查和中夜班薄弱時段管理,做好酒精檢測工作,密切關注當班人員精神狀態,堅決杜絕“三類人”上崗。

    系統維護的安全、順利開展關系到下一個周期的生產狀況,不能馬虎大意。為此,我們嚴把檢修項目安全技術措施的制定、審核、學習、落實等各個關口,對作業人員、現場監護人員進行了檢修專項培訓和考試,作業前對施工人員進行技術交底,嚴格按照“四個必須”要求對外委施工隊伍進行管理,查資質、簽協議、細培訓、嚴監護,特別是加強了屬地管理,施工隊伍在誰的責任范圍施工,責任區單位必須指派技術員以上的管理人員現場盯靠。系統開汽前成立了領導小組,編制了《安全條件確認表》并逐項進行檢查確認,迎接了市安監局及專家檢查,及時報送了《企業開車報告》,最終圓滿完成了檢修任務。

    6加強培訓,爭取實效,穩步提高全員安全素質。

    我公司始終堅持“培訓、管理、裝備”并重的原則,堅持把安全培訓工作當成建立安全生產長效機制的重要措施之一來抓,全員、全方位地開展好安全培訓工作。一是加強全員教育培訓。 截至目前,共計培訓員工4552人次,其中組織開展了廠級安全法律法規、消防、職業衛生、應急等15期培訓,培訓員工2775人次;組織了41次車間級培訓,培訓了1739名員工;完成中職培訓38人次(其中復訓24人次,初訓14人次)。

    上述培訓均按照“一期一檔”制度要求進行了存檔管理,并建立了員工安全教育培訓記錄臺賬。二是提高安全意識和技能。各車間利用班前會、安全活動日時間,將上級政策、文件精神、具體要求傳達到每位員工,并充分利用以師帶徒、現場確認等方式,進一步做實“手指口述”工作,切實提高了員工操作技能。

    三是開展案例警示教育。按照“一廠出事故,萬廠受教育;一地有隱患,全國受警示”的要求,認真吸取了天津瑞!8.12”事故教訓,組織**了《違章作業害人害己》事故警示片,并利用安全辦公會、安全活動日、班前會等載體,反復為員工講解事故帶來的慘痛教訓,讓員工談感受,使案例警示教育活動成為一次震撼心靈的思想洗禮。

    7源頭管理、防范措施、應急能力不斷提高。

    一是強化隊伍建設。建設一支快速、高效、高質的應急救援隊伍是應急工作的根本,我們在成員選取上采取了精英化策略,挑選了一些專業較強的人員組建了公司兼職應急隊伍,邀請救護大隊專業人士進行了緊急處置培訓,應急隊員24小時手機開機,應急響應隨叫隨到。二是加強實戰演練。

    針對公司生產實際,組織了消防、雨季“三防”及緊急撤人應急演練,提高了全員應對突發事件的及時、即時處理能力。各車間組織職工學習應急停電、火災、風暴潮專項應急預案,并不定期進行應急演練。三是加強消防管理。

    聘請市電氣檢測機構對廠區輔助用房電氣設施進行了檢測,并與專業機構簽訂了消防自動報警系統維保合同,每月對消防報警系統進行檢查維護。同時,我們每月組織各車間、部室對廠區建筑消防設施進行自檢,并組織消防專項檢查,對發現的問題及時進行整改,防患于未然。通過查閱相關資料,制定了《滅火器使用須知》、《消防水帶使用須篇三:

    2017年安全生產計劃

    2017年安全生產計劃

    為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際,特制定2017年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現2017年公司安全生產目標管理而努力奮斗!

    1、 年度安全生產目標

    1.重大人員**事故為零

    2重大火災**事故為零

    三。重大設備事故為零

    4、重大責任事故為零

    5、重大污染事故為零

    6重大產品質量事故為零

    7、急性中毒事故為零

    8職工安全生產教育培訓率100%

    9特種作業人員合格率100%

    10產品出廠合格率100%

    2、 提高安全管理水平,完善安全管理基礎

    要以公司對2017年安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。