<samp id="sq822"></samp>
<bdo id="sq822"></bdo>
  • <input id="sq822"></input>
  • 安全科二O一二年工作計劃

    2020-12-05 09:07:11

    核心摘要:安全科二O一二年工作計劃,認真執行各級領導部門和公司的安全生產管理規定,力爭把公司的安全生產管理工作提升到新的高度,安全生產管理目標,杜絕了重大設備和火災事故,為確保年目標任務的完成。

    二o一二年,我們將繼續以“****”重要思想為指導,深入貫徹落實“科學發展觀”,認真執行各級領導部門和公司的安全生產管理規定,以人為本,真抓實干,力爭把公司的安全生產管理工作提升到新的高度,促進社會、公司、項目的和諧發展。

    1、 安全生產管理目標

    1項目部安全生產領導小組健全率100%;

    2項目部人員**事故為零,杜絕了重大設備和火災事故;

    三。落實各級安全生產崗位責任制,落實單位100%;

    4、做好項目部的安全教育和培訓工作,項目部進場工人“三人教育”登記95%以上,特殊工種持證上崗率100%;

    5起重機、施工電梯檢驗合格率100%,材料提升機(井架)檢驗合格率80%以上;

    6上下半年力爭全市2個安全文明工地和自治區1個安全文明工地;

    2、 安全生產檢查、宣傳教育

    1對于新建項目,應提前介入安全管理,指導項目部施工現場布置和臨時用電布置;

    2、每月不定期對所有在建項目不少于一次的安全檢查,特別抓好規模較大,高層建筑和重點項目的跟蹤管理;

    3、根據公司的安全生產管理制度要求,組織好季度、節日、不可抗力特殊氣候和專項安全生產檢查,并組織交流學習;

    4、在工程項目部開展張貼安全標語、張拉安全宣傳條幅、出版安全生產知識版報等活動,提高項目參與者的安全生產意義。

    三、管理人員的培訓

    每季度組織對公司安全部、質量部管理人員進行安全管理知識和業務的培訓和學習,豐富理論知識,提高管理水平。

    4、 安全生產管理責任落實情況

    1、根據公司與項目部簽訂的《安全生產管理承包合同》和《施工安全生產及文明施工目標管理責任書》的要求,對項目部的安全生產進行監督管理,并按規定給予獎勵或處罰;

    2落實各級安全生產責任制,明確責任、權益,做好項目部安全生產管理工作;

    3、通過宣傳教育,使項目皂民有參與者提高安全生產意識,遵章守紀,并加大對安全生產的投入,提供必要的防護措施。

    安全科二o一二年一月六日

    為確保2017年目標任務的完成,計劃如下:

    1、熱情接待用戶,為用戶真心服務,及時受理用戶的業務,查清用戶辦理的增容、減容等業務,整理用戶資料,及時歸檔,做到每份用戶檔案完整、可查。

    2、在五個工作日內勘察現場,按照設計文件,報請公司,簽訂用戶工程施工合同,及時辦理好工程的施工交接,工程竣工后,每月25日前,組織相關部門進行用戶工程驗收。

    3、、用戶工程竣工后,按照設計文件和公司的《用戶工程管理辦法》,核算裸價,及時結算工程公司的費用,保證工程賬目的清晰。

    4、在公司的指導下,制定2017年工程建設計劃,做好公司重點工程前期的委托勘察、委托設計,工程的招標文件的準備和招標過程的實施,施工合同的簽訂。

    5、 重點工程前期及時辦理管線位置的審批、市政路面的開挖占用手續,及時申報召開協調會,以及上報、協調解決不可預見的問題。

    6、工程開工后,在公司指導以及監理公司的配合下,抓好工程的進度,安全、質量,協調工程中遇到的設計變更,提供更合適的施工方案,保證工程的進度,做好施工中資料的整理和收集。

    7、完成向水利局有關工程建設的月報、季報、年報,保證工程資料的完整,做好迎接任何有關工程建設的檢查工作。

    8、在去年的基礎上,有計劃的對科室年輕人員進行專業知識的培訓和對處理日常事務能力的培養,做到工作起來,心中有數,達到預期的目的。注重培養年輕人應對事件的能力,讓他們一點一點,獨處。

    9加強公司內部業務部門的信息溝通,確保公司內部業務協調。

    10、加強科室內部人員的思想教育,完善管理制度,及時傳達公司的會議精神,提高內部人員的素質,時刻保持良好的工作狀態

    二o一二年十二月