<samp id="sq822"></samp>
<bdo id="sq822"></bdo>
  • <input id="sq822"></input>
  • 您當前位置:網站首頁 > 感悟有感 > 企業信訪維穩工作總結

    企業信訪維穩工作總結

    XX公司在上級黨委的正確指導下,面對繁重的信訪穩定工作形勢,通過采取了一系列積極有效的措施,認真學習貫徹新的《信訪條例》,確保了企業生產穩定,員工隊伍的穩定。

    一、 加強領導,嚴格落實各項責任制

    2015年,公司穩定工作的任務比較繁重:一是集體訪批次人數多,先后到盛市、政府和集團總公司集體訪49次,共計1200余人次。造成集體訪批次多、人數多主要原因是:

    1、吃“三家抬”政策的退休人員。

    2、XX公司合同到期和辭職人員要求經濟補償問題。

    3、XX單位辭職人員要求經濟補償問題。二是上訪的層次高。XXX等4人到省上訪,正是省人大召開會議期間,她們到省信訪局上訪,主要反映的是XXXXXXXX的問題。還有不少人到市委市政府上訪。三是工作難度大!叭姨А蓖诵萑藛T的問題,我們先后在市政府、在市信訪局對話22次,在對話過程中,這些上訪人員往往情緒激烈,局面有時難以控制。四是行為激烈。合同終止人員曾在市政府打出4條橫幅。

    面對今年信訪穩定嚴峻的形勢,為做好穩定工作,公司黨政聯合下發《關于做好2005年信訪穩定工作的通知》,進一步規范了信訪穩定工作的程序,嚴格落實了責任,層層簽訂保穩定責任狀,建立完善了靈活高效的信訪穩定工作運行機制,對日常來訪接待制度、信訪例會制度、領導接待來訪制度、領導包案制度、信訪隱患排查制度、責任追究制度、領導干部下訪制度、建立信訪信息網絡體系以及緊急預案制度等都做出明確規定,使各項工作全方位得到落實。

    按照信訪工作“一崗雙責”的原則,要求各主管領導分管什么工作,就要切實抓好分管方面的信訪穩定工作,積極主動的協調處理信訪問題。今年以來, “三家抬”退養人員一直上訪不斷,認為企業給他們少繳了養老保險金,要求公司補交養老保險,提高退休待遇。對他們提出的要求,公司黨委十分重視:

    一是公司領導多次到現場對他們提出的問題積極做好解釋工作;

    二是公司穩定領導小組多次召開專題會議,研究這些員工提出的問題,并先后到盛市勞動部門咨詢有關政策,確認我公司在執行政策上沒有問題。

    三是邀請市信訪局、市勞動局、市國資委的有關領導與“三家抬”退養人員進行政策解答、對話。

    四是組成專門工作小組,對XXX名退養人員的養老保險金繳納數進行面對面核對、查賬、接待。

    五是為做好他們的思想穩定工作,公司領導和基層單位領導多次到家入戶找上訪人員做好解釋工作。六是組成專門接待小組,在指定地點每天隨時接待“三家抬”退養人員的咨詢;七是對他們提出的問題,公司能解決的千方百計解決。通過積極主動的工作,目前部分職工的情緒有所緩解。

    面對繁重的信訪穩定工作任務,我們在工作的主動性上想辦法,收到明顯成效:

    1、認真開展隱患排查,切實做好信訪穩定工作。

    今年按上級信訪制度的有關規定,繼續做好信訪隱患排查工作,對排查出的苗頭和隱患,明確包案領導和責任人,并限期解決。同時增強了做好信訪工作的主動性,變事后做工作為事前做工作。凡涉及員工群眾切身利益的政策出臺前,承辦部門都積極主動做好員工的思想穩定工作,確保政策的有效推進。今年以來未出現新的集體訪和個體訪現象。

    2、加大新《信訪條例》的宣傳力度

    新頒布的《信訪條例》于5月1日起正式實施,根據市委市政府《關于做好信訪條例宣傳月教育和培訓工作的通知》精神,5月份定為《信訪條例》宣傳月,公司黨委結合企業實際,以宣傳月為契機,以促進企業扎實穩定發展為指導,開展一系列宣傳教育活動。

    一是層層開展宣傳活動。公司通過報紙、廣播、局域網、櫥窗、智力競賽等宣傳媒體和形式宣傳《信訪條例》;各總支、直屬支部利用班后,組織員工開展《信訪條例》的“班班講”活動,第一責任人親自講解。車間利用宣傳牌或黑板報宣傳《信訪條例》主要內容。通過各級層層開展宣傳活動,公司受教育員工達 4000多名。

    二是舉辦《信訪條例》培訓班。公司黨委于5月中旬組織了各基層黨組織和各級領導參加的《信訪條例》培訓班。公司領導親自講課,60多名各級管理人員參加了培訓

    三是舉辦《信訪條例》知識競答。5月下旬公司組織有400多名員工參加了《信訪條例》答題活動。

    通過各種形式的宣傳、培訓,使廣大員工了解了《信訪條例》的主要內容,懂得了上訪和解決問題的正確途徑和辦理程序及要求,知道違法上訪行為應負的法律責任,以理性合法的方式表達利益要求,依法維護自己合法權益,為企業穩定的生產經營環境營造了良好的氛圍。

    3、做好敏感時期的穩定工作

    今年四月份和十月份有兩批合同到期人員共計429(第一批59人、第二批370人),經過各級組織耐心細致的做工作,合同到期人員有397人續簽合同,實現了平穩過渡。

    二是按在冊總人數的5%進新工,預防合同到期后因員工的流失而影響生產。三是在員工中開展政策宣傳,重點宣傳合資企業的有關勞動政策。四是分階段做合同到期員工穩定工召開各種類型座談會,6-7月摸底,8-9月逐個談話,并簽合同。由于工作做的細,有664人簽訂合同(只有18人未簽合同),簽合同人數達到97.4%。

    XX子公司現有集體所有制員工219人。由于歷史原因,存在欠繳部分養老金、失業保險金和工傷保險金等問題。今年5月,該公司XX廠部分員工聽到傳言:到今年6月底,欠繳的養老保險金不能補交了,造成這些員工思想活躍。公司領導掌握這一信息后,高度重視,召開大會,給員工及時傳達有關政策。同時,要求員工不傳謠、不信謠,不違反新的《信訪條例》有關規定。通過宣傳教育,保證了公司的和-諧穩定,促進了生產秩序的正常進行。

    4、建立信訪工作例會制度

    公司每月召開信訪例會,及時研究解決信訪工作中的問題。特殊情況隨時召開。會議內容:對信訪苗頭及不穩定因素進行排查、分析;調度信訪工作的落實情況;對疑難問題進行研究解決;對下一步信訪工作提出具體要求。

    5、領導包案制度

    對疑難信訪問題以及排查出的重大信訪苗頭和群體性事件隱患、上級交辦得要結果的信訪案件等,按照“一崗雙責”責任制,實行了領導包案制,今年以來,XX部分合同到期和部分辭職人員要求企業支付經濟補償金、原合資企業合同終止人員和部分辭職人員要求經濟補償金等問題,實行了領導包案,都比較妥善的得到解決。

    公司領導堅持每周六信訪接待日制度。接待員工達80余人次。

    公司黨委主要成員每月深入車間與一線員工溝通對話,對員工提出的63個問題及時給予答復和解決

    今年公司未發生一起新的集體上訪事件,完成了預定的工作目標。

    1、我們面臨的問題、任務和工作重點

    目前,較大規模的集體訪的事態得到有效控制,但仍有一些疑難問題會造成集體上訪的隱患:當前,尤其要注意處理好“三家抬”部分人員繼續上訪、房屋拆遷問題、住房問題、公積金問題、軍轉干部等。另外隨著企業改革的不斷深化,企業內部深層次的矛盾和問題也隨之顯現出來。針對以上的問題,在座的每位領導都要引起高度重視:凡涉及到自己所管轄的工作范圍,要提前著手準備,做好工作,把一些隱患性的問題解決在萌芽狀態。只有大家共同努力,才能確保企業穩定。企業只有穩定,才能解決生存和發展問題。

    為此,我們要抓好重點人和重點事。重點人:一是“三家抬”退休人員。二是辭職、合同到期人員。重點事:員工的工資、獎金、生活補助費、養老金繳納、醫藥費報銷等。

    2、工作目標

    明年穩定工作的目標是不發生新的集體上訪行為,同時減少疑難問題的集體上訪數量。為此,明年信訪穩定工作,一是要“防患于未然”。這是我們工作的最大目標。要治未病,不要有了病再求醫,那就難免會有病亂求醫。如何才能“防患于未然”?一要重視,二要有法。二是要突出“事要解決”這一主要目標和重點。對員工提出的合理的要求,要千方百計解決。要做好這兩點,就必須努力在應對新情況上有新思路,在解決新問題上有新對策,在攻克熱點難點上有新突破,更好地掌握工作主動權。要繼續抓好好新頒布的《信訪條例》宣傳和教育,以解決信訪突出問題為重點,以推進信訪工作法制化為基本途徑,全面加強信訪工作各項建設,不斷開創信訪工作新局面。 3、穩定工作應的措施和要求

    為確保實現穩定工作的目標,今后的穩定工作要突出打好主動仗,要多在穩定的主動性上動腦筋、想辦法、求突破,要努力做到:

    (1)、認真做好隱患排查工作。

    要按公司信訪制度的有關規定,繼續做好信訪隱患排查工作,對排查出的苗頭和隱患,要明確包案領導和責任人,并限期解決。同時要變事后做工作為事前做工作。凡涉及員工群眾切身的政策出臺前,承辦部門要做好員工的思想穩定工作,確保政策的有效推進。

    (2)加大“兩個規范”的工作力度

    一是要規范各級干部的行為,要從源頭上減少矛盾的發生,對在信訪工作中因承辦部門的管理人員不負責任的言行,導致矛盾激化,造成群體越級上訪,后果嚴重的要逐級追究責任。二是要加強對上訪群眾的宣傳教育。要通過多種宣傳途徑,教育群眾按照《信訪條例》的規定,依法逐級有序上訪,不能動輒越級上訪、集體上訪

    (3)做好敏感時期的穩定工作

    各單位,尤其是有穩定隱患單位的領導要早謀劃、早部署、早安排,一是對有可能引發集體訪和上訪老戶為排查重點,并指定責任人落實監控措施,確保敏感時期不出問題。二是對有可能發生的影響穩定的事件,做到心中有數,并制定出工作預案,單位主要領導作為責任人要隨時準備妥善處置有可能發生的突發事件。三是要做好穩定信息上報工作,對出現的各種不穩定情況,要及時報信訪辦。

    (4)加強領導,嚴格落實領導責任制和責任追究制

    各單位黨政領導作為穩定工作的第一責任人,要真正把解決群眾的上訪問題擺在重要議事日程。上訪隱患較多的單位,第一責任人要組織班子成員專題研究,專門安排,指定專人,并積極有效的開展工作。分管各方面工作的領導,要嚴格按照信訪工作“一崗雙責”的要求,分管什么工作,就要切實抓好分管方面的信訪工作,積極主動的協調

    處理信訪問題。既要對自己分管的業務工作負責,也要對分管工作內的信訪工作負責。有問題早排查,早解決。凡對信訪工作重視不到位,工作不到位,不能及時妥善解決群眾反映的問題,導致群眾越級上訪造成嚴重后果,要嚴格按照有關規定追究責任。

    認真落實“誰主管、誰負責”的原則,無論是個體訪還是集體訪,只要到本公司、集團公司、市及以上單位的,主管的部門和領導,要立即到第一現場,認真接訪,千方百計做好勸阻工作。對于所管轄的單位和部門出現的問題,要一包到底,跟蹤接訪,百分之百的負責。

    (5)各級組織要加強政策意識,進行政策教育,加強政策學習,嚴格按政策辦事,特別是勞動政策方面的貫徹執行。要教育員工學法、守法、遵章守法,廣大管理人員要懂政策,用政策,講政策,不折不扣按政策辦事,這是保證穩定工作的前提。

    -----------------www.turgoyak.com--華麗麗的分割線------------------

    一、統一思想、提高認識、形成合力

    以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真學習和貫徹黨的“xx大”精神,堅持“整防結合,預訪為主”的工作方針,積極構建信訪穩定工作體系。從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。創新工作理念,完善工作機制,暢通信訪渠道,全力維護社會穩定,信訪是人民群眾反映問題、表達心聲的重要渠道,是黨和政府密切聯系人民群眾的橋梁和紐帶。我鎮強化宣傳,提高認識,不定期層層召開會議,傳達貫徹上級有關信訪會議、文件、政策精神和相關規定,使干部職工充分認識做好信訪工作的重要性。全鎮干部職工一致認為,加強信訪工作,是實踐“三個代表”重要思想、化解人民內部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯系、鞏固黨的執政地位的需要,是維護社會穩定、確保改革與發展順利進行的需要。形成一種“各負其責,各司其職,密切配合,齊抓共管”的良好信訪工作格局,并將信訪維穩工作納入年度綜合目標管理考核的一個重要指標。

    二、加強領導、成立班子、分工協作

    為確保信訪維穩工作順利開展,我鎮成立了以黨委書記為組長,鎮長、鎮人大主席、大調解中心副主任為副組長 ,相關人員為成員的信訪維穩工作領導小組,實行主要領導主要抓、分管領導具體抓,層層抓落實。堅持首問責任制,做到將信訪反映的矛盾如實記錄、給予耐心解釋,做到有據可查,盡可能地將矛盾化解在萌芽狀態。對于情況復雜的信訪問題按程序逐級上報,采取措施積極應對,有序解決,千方百計將群眾信訪問題解決在基層,矛盾化解在萌芽。

    三、強化措施、調查摸底、找準根源

    1、加強學習,提高業務素質。利用各種會議,加強職工對國家政策和法律法規的學習,要求每個干部職工都能較好的掌握各項政策,防止認識上的偏差引發不必要的矛盾。

    2、深入基層,找準信訪根源。組織干部職工,積極主動地深入基層,了解情況,體察民,掌握第一手資料,從源頭上減少信訪問題的發生。

    3、切合實際,做到公平公正。要求工作人員認真聽取信訪訴求人的意見,秉公辦事,防止因辦事不公、態度生硬引發糾紛和上訪問題發生。

    4、暢通信息,排查矛盾糾紛。以多種形式拓寬信訪網絡流轉渠道,確保信訪網絡正常運行。及時對本轄區內的不安定因素進行排查,上報信訪維穩信息,確保信息文件規范高效。對縣信聯辦、維穩辦、信訪辦交辦的信訪事項,每月定期開展本地區影響社會穩定的突出矛盾糾紛排查,落實調處工作責任制。

    5、落實責任,簽訂目標責任書。鎮黨委政府與村(社區)、各分管領導簽訂目標責任書,對因領導干部接訪、下訪、調處不力和各單位排查、化解矛盾不及時引發的群眾上訪或集體上訪事件,按照“誰主管、誰負責”的原則,層層追究當事人責任,并取消年底評優晉級資格。

    四、建全制度 、狠抓落實 、確保穩定

    1、領導干部大接訪制。趕場天堅持領導坐班接訪制,凡有群眾來訪、坐班領導親自到現場接訪,根據群眾訴求類別、能當場答復的、現場給予答復意見; 當場不能答復的,說明原因,及時批轉到相關部門承辦,并限時辦結。今年1-4月,現場接訪四件、由綜治信訪維穩辦承辦三件,并在規定的時限內如期辦結,其中一件轉由永興法庭解決處理。

    2、不穩定因素排查制。堅持每月定期排查村、社區不穩定因素,如實排査、全面摸底、認真填寫、無事報零、存檔備查。

    3、逐級調解制。按照“小事不出村、大事不出鎮”的原則,一般信訪訴求愿望,由村、社區進行化解答復、較大以上信訪案件由鎮接訪和答復處理。鎮信訪部門根據有關法律、法規和政策,能夠答復和處置的、當場給予答復和處置,暫無政策依據的給予正面解釋和安撫,正確引導訴求人到相關部門咨詢解答,決不將矛盾上交,更不會鼓動訴求者上訪和越級上訪。

    4、信訪疑難案件臺帳銷號制。將全鎮因歷史遺留問題、政策缺位、土地流轉、訴訟判決、征地建房等疑難信訪案件,建立臺帳銷號制,并明確掛包領導、具體工作人員和責任單位,全力做好解釋安撫等穩控措施,及時銷號。

    5、轉辦信件及時回復制。對縣級或縣級以上部門轉辦的信訪案件,接件之后,及時明確相關責任單位和具體經辦人員,在規定的時限內,作出調查回復意見。截止目前為止:全鎮共受XX縣委書記信箱五件、市長熱線二件,都在規定限期內及時回復,訴求人能及時查閱回復的質量,增強了訴求人的滿意度,辦結率和及時率都達100%。

    6、重點人群穩控制。在重大政治活動、敏感時期、重要節假日期間,都安排了領導和相關工作人員值班,對重點上訪對象、原“法-輪-功”習練骨干人員實行“一盯一”的重點穩控,隨時掌握他們的活動狀況、內心想法、,嚴防外來邪教人員串聯、拉攏等非法活動,確保在第一時間掌握趨向性苖頭和事件動態,并嚴格執行信訪穩定信息“零報告”制。

    我鎮信訪維穩工作雖然取得了較好的成績,但離上級的要求還有一定的差距。決心在今后的工作上,不斷總結經驗教訓,建立健全制度,層層落實責任,高度重視信訪穩定工作。為經濟社會事業營造良好的發展氛圍。

    上一篇:讀木木的《修心》有感  下一篇:沒有了
    相關文章
    企業改制維穩

    改制是旅游系統體制、機制的革命,涉及各方面利益的調整,特別是與廣大職工利益密切相關,改制中各種矛盾交織,很容易誘發一些不穩定因素。高度重視并認真解決這些矛盾,關系到改制能否順利推進…[閱讀]

    學校維穩工作會議記錄

    學校綜治維穩會議記錄范文一: 5月4日下午,萬年縣學校(幼兒園)維穩安全綜治工作會議在青少年活動中心召開。萬年縣副縣長劉棟義出席會議并講話?h綜治委、教育體育局、公安局、交-警大隊負責同…[閱讀]

    在反恐維穩工作會議上的講話

    今天上午召開這次教育系統安全維穩工作會議,主要任務是傳達中央、省市縣安全維穩工作會議精神,動員全系統上下進一步認清當前政治形勢,統一思想認識,落實各項措施,切實加強各級各類學校安全…[閱讀]

    維穩工作講話

    同志們: 今天召開的全區綜治維穩工作講評會議,規格很高,參會人數很多,有全區副科級以上單位的負責人和分管綜治維穩工作的分管領導。這次會議有三個主要目標:一是確保在黨的十七大召開期間…[閱讀]

    綜治維穩群眾工作中心

    今年中央、盛市平安建設工作會議召開后,安岳縣為全面提升基層矛盾化解水平,切實深化“平安安岳”建設,按照“整合資源、工作聯動、方便群眾、服務大局”的原則,將鄉鎮綜治、群眾信訪、維穩、…[閱讀]

    《企業信訪維穩工作總結》一文由長大生活感悟免費提供,來源于網絡。本文著作權歸作者所有,如果侵犯了您的權益,請及時與我們聯系,我們會立即刪除!
    原文鏈接:http://www.turgoyak.com/bbs/html3/482020.html 更新時間:2017-09-20 15:02
    長大導航(www.turgoyak.com)旗下長大生活感悟|陜ICP備19024548號 站長郵箱:admin#chddh.cn|
    《企業信訪維穩工作總結》|友情鏈接:長大導航 應用 電腦 文字 作文 范文 演講稿 網頁游戲 news 手機 游戲 合同 學生 職場